Author: Brain

1.致力挖掘他人的优势 好的领导者会致力於挖掘他人的天赋，并且给他们机会去发挥那些天赋，只有这样，才能让员工乐在工作，有人说：「兴趣与能力的交界处，就是你的天赋。」当领导者能够让每个人发挥自已的天赋时，就能大大提升团队合作的效率。 要掌握这项习惯，领导者可以试着来个一对一面谈，定期问问部属喜欢做什麽样的工作丶什麽样的事情能够让他们充满能量，藉此调整组织工作分配，让每个人都能发挥所长。 2.具备同理心 领导者最重要的一样技能就是：倾听，并能够具备同理心去理解员工与部属的感受，而不仅仅只是站在自己的角度思考。许多领导者总是认为自己是对的，并且认为“我说的才算”，久而久之，部属就会拒绝吐露心声，领导者也无法从员工口中得知确切的想法，造成与员工之间资讯上的落差。…

1. 长大成人 若是还在为了自己人生的模样而责怪任何人，你就是没有活在当下，也就完全没有机会快乐起来。事实上，无论以前在你身上发生了什麽事，对现在的你而言，都已经永远留在过去了。生命中过去的那些章节已经写定，不可能重新修改；无论你做什麽，就是不可能改变已经发生的事情。 不过，只要你愿意，你能改变自己对此的感受，容许它对你产生什麽影响。如果你不想，选择仅仅抓住老旧故事不放，做为现在人生如何凄惨的藉口，你只要说，你喜欢大家觉得你很可怜。承认自己一直不肯放下过去，是为了让你不必为自己和当下的人生负责。当然了，唯一能让你这麽做的地方，就是在自己的脑海中。情绪成熟的成年人，必须对自己的人生负起责任。 2….

1.高谈阔论 沟通很重要，但沟通不等同於高谈阔论，如果你想成功，就必须记得，做，永远比说来得重要。因为，高谈阔论总给人夸大的印象，很少有成功的企业家，总是喜欢高谈阔论，比起这个，他们更多的是务实的行动派丶企业家。 另外一个问题就是，许多人以为自己讲得很精彩，但却不知道，其他人已经昏昏欲睡，完全不感兴趣。 建议：无论是你在任何场合发表谈话，多多注意自己已经发表的谈话，别不断地重复已经说过的话，别一而再丶再而三的重复相同的陈述。 2.中断别人的谈话…

1. 自我反省 对我们而言，被拒绝是一件很残忍的事情，且通常会刺激我们，让我们转而将负面的情绪化为责备对方─认为这是他们的错，他们没有看到我们提供的价值，或者是他们想要的是其他方向。 受到伤害时，把自己当作被害者的角色，是非常人性化的反应。然而，成功的人理解这件事情的重要性，他们会开始思考：我表现得是否符合我预期中一样？或者是我传达的方式不够好，不足以打动对方？ 2….

一丶从来不喜欢汇报工作的人 如果你接受一份工作，只知道自己闷头去努力，满足上级的要求，哪怕是途中出了问题，没有像上司禀报，还是在努力勤恳的错下去。最後把工作交到领导那边，领导一点都不满意，或者因为工作失误或者延期给公司造成了损失，这才是领导最不喜欢的人。 所以我们现在经常说，会「说」的不如会「做」的，就是因为在领导面前会说的人，他们能拿出业绩。只会接受任务的人注定平庸，久而久之领导还会觉得你身上一直有一种无所谓的态度，换位思考一下如果你是领导，手底下有这种只会躲在角落领任务的员工，大概也不敢重用。 二丶团队里的刺儿头 在职场上，有两种刺儿头，一种是有资历的，领导都捍动不得，但是难免在安排工作的时候会吃他们的瘪，团队里的刺儿头可能不仅领导讨厌，大家平时也不愿意和他们共事吧，做事永远一副无所谓的样子，最紧要的是不团结，一副无所谓的样子让人真的看不下去。直白点说，如果你是领导你肯定想用自己用着顺手的人或者听自己话的人。…

1.微观管理 许多高阶主管认为公司就像自己的孩子，必须认真的养育丶经营，往往会渴望自己能够更了解公司各方面的营运状况。不过，这样的行为可能会阻碍公司的发展。员工在主管的微观管理之下，特别容易压抑自己的创新思维，深怕与主管的理念不合。 2.主导对话 一进会议室便滔滔不绝地主导整场会议并不是一个有效的领导方式。成功的领导者应於会议尾声再发言的原因有二： 第一丶让员工先行发言，能让员工增加参与感…

1.专注於你的呼吸 坐在一张舒服的椅子上丶平放你的脚於地上，并花几分钟的时间不做其他事，专心地吸气丶吐气，感受你体内空气的流动。如果不小心分心了也没关系，再把注意力转回到你的呼吸即可。 2.散步 这边指的散步，需要你专注於自己走的每一步，感受你的腿如何动丶你的脚正踩踏着地，并感受周围，例如微风丶阳光或声音。 3.感受自己的身体…

1.你必须做你喜爱的事情 在自雇时代，你一定要做你喜爱的事情，只有这样，你才能做得久，如果目前的工作你没有很喜欢，又如何能够靠它培养出一技之长？如果你不喜欢你正在做的事情，你一定不像是在工作。 事实上是，我们可能会做一些我们自己不喜欢的事，但工作不一定就要那麽痛苦，有许多人热爱他们的工作，如果想成为自雇着，这一定是由你的热情驱动着你开始。 2.成为自己的老板，别对这件事抗拒 许多人对当老板这件事没有任何想法，或是不敢去想，甚至从未想过，所以有句话说：「人最大的敌人其实是自己。」因为老板要扛责任，可能要每天工作到很晚，光是想到这一点，就足以让大多数人却步，但自雇者就是当自己的老板，你不会有个人在上面帮你扛责任，你就是自己的绝佳代言人。…

1.了解你的观众 好的演讲者能够根据不同的观丶听众做出不同种类的展示，如果他发现台下的人不太专心或感到困惑，还能改变自己的传播丶沟通方式。所以如果你想要把自己的价值或提案，传达得更精确，你得先了解自己的观众是谁。基於你的对象，表达方式也得跟着做改变。 2.更强而有力而非被动 成功的人在别人采取行动的时候，也不会留在原地坐等机会。你可以更强而有力丶更有冲劲，以大胆丶清楚而引人注目的方式表达自己，不要因为懒惰或害怕出错而被动。别眼睁睁看着机会溜走，因为好的机会通常是难得且不等人的。 3.善用举例说明…

加薪谈得拢，5大重点缺一不可! 经历了过去的上班族生活（要求老板帮我加薪），我建议谈薪水之前，请先确定以下条件每一个都符合： 1.公司现在赚钱：有些公司其实是真的给不起更高的薪水，虽然你有帮公司赚钱，但公司整体不赚钱，这时公司就算想帮你加薪，也是心有馀而力不足，所以，除非很确定公司再熬下去会有新气象，不然还是会受限於公司目前的财务状况。 2.对公司的贡献远远大於想要求的年薪2 倍以上：如果公司每个月付给你5万元，但是你的贡献没有帮公司多赚10…