Author: Brain

1丶「因为这是我说的。」 良好的领导能力，就意味着合作丶建立关系丶创造丶沟通。如果只是一味地倚靠权威，你的团队将一事无成。 建议：你该说的是「我们要怎麽解决这个问题呢？」 2丶「你以为你是谁？」 好老板最注重的，就是每个人的参与，而不是权威。这样，每个人都可以提出自己的观点丶分享自己的感受。一个健康的团队，是没有嘲笑丶没有歧视。…

1. 设定明确的界限 当有人触犯到你的底限，尤其已经不是第一次丶第二次时，你最好的选择就是口头告知对方，明确地表达你的立场，并请对方不要再犯。 2. 找出自己愤怒的真正原因…

1. 多点Input 工作丶生产丶发挥脑力这些属於Output，不断的Output会使人枯竭。而Input就像补充—知识丶心灵丶情绪等能量，阅读丶看电影丶听音乐丶冥想丶睡眠都算是Input.。人生是马拉松不是短跑，多留点时间做Input才能过得持久。 2. 阅读…

1. 全盘地规划 要让事业成功的第一步就是要养成规划的习惯。而且当我们规划得越仔细越好，越能快速地达成自己的计画丶轻易地得到自己想要的结果。作者也提供了一些在规划行程的时候可以思考的问题。 -我的产品或服务到底是甚麽？ -我的客户有哪些人？…

1.接受任何已发生的事实 无论发生了任何事，第一个步骤就是接受它，与其把时间花在抱怨他人，不如找出问题发生的真正原因，然後解决它。 2.给自已一点时间丶空间，恢复情绪 被公司解雇之後，也曾经好几个月都无所事事，不知道接下来自己该往哪走。当你陷入瓶颈时，你也需要给自己一点空间丶时间，好好恢复丶振作一下。 3.做一些有助恢复的事…

1.从「打理门面」开始 一直以来，「衣着」都是影响他人观感的方式，例如企业主管时常穿着深色西装和领带，以求显露出专业实力；当我们看到白袍，就会直觉地联想到医院丶感受到传递出的权威。 因此，选择一个你喜欢且适合的形象，从发型丶配件到言行举止都仔细修饰，让外在的行为逐渐影响内在的自我评价，慢慢就能从全新的形象中打造自信。 2.做好事，帮助别人 贡献自己的所学所长，为周遭及世界付出。无论投身於救灾志工活动，或只是写张卡片衷心地告知对方你很感激他的帮忙，都可以让他人过得更好。这样的作为，或许无法让你赚到实质的报酬，却可以带来更健康的心理状态及更美好的人际关系，提升心灵满足。透过实际行动，让对方了解你的心意，最後将会得到他人的正向回馈，进而获取信心。…

方法１：把主词从「你」改成「我们」 提醒主管，大家都知道这不是他一个人的功劳。 内心想法：「我认为这是我的付出换来的结果。」 改良後说法：「我们一起努力才有今天的成果。」 方法２：三明治话术…

1. 寻求情感联系，而不是比优劣 人们与其刻意限制自己使用社群媒体的时间，减少与人比较的机会，不如好好改变使用社群媒体的「方式」。 他建议，不要只是消极地滑着首页丶不停重新整理，看其他人都在做什麽，比较别人和自己的近况差异，而是应该善用私人讯息的功能，分享或谈论有建设性的话题，寻求真正的情感联系及支持。 2….

1. 在谈话时，收起手机 一边聊天丶一边回覆手机讯息，只会带给人「不尊重」的感受。即使你有认真听，对方也感受不到你的真诚，假如你愿意先放下手机，好好聆听对方想说的事情，就会让谈话气氛变得更愉快。 2. 别坚持己见…

步骤一：友谊需要关注 首先，你要体认并理解，这段友谊需要关注。朋友关系，尤其是长久的朋友关系，常常都被视为理所当然，以至於想挽救的时候，已经为时已晚。或许你自认为与朋友关系良好，固若金汤，且因为忙碌而没有花时间和力气联络丶碰面。然而，很可能等你终於打电话联络时，你才发现朋友变得比较冷淡，你的位置已经被另一个比较常回应丶比较容易找到的朋友取代。 步骤二：厘清细节 回溯一下你们从开始到现在的朋友关系，试着找出到底哪里出了错，导致你们现在走上岔路。你或你朋友可能做了什麽，导致现在的裂痕？在跟朋友摊牌前，请先自己分析状况，尽量就你所理解与记得的部分厘清事实。 步骤三：决定要摊牌或先静观其变…