老板有这3种行为,才能找到好人才!
1. 重视人才的待遇 在组织里,主管需要仰赖下属的辅助,才能成事;下属亦需要借助上司的力量,才有发挥的舞台。所以上司要够高明,知道如何吸引人才丶留住人才,并施以不同方法让人才愿意替你卖命。 2.侧重下属的优点…
1. 重视人才的待遇 在组织里,主管需要仰赖下属的辅助,才能成事;下属亦需要借助上司的力量,才有发挥的舞台。所以上司要够高明,知道如何吸引人才丶留住人才,并施以不同方法让人才愿意替你卖命。 2.侧重下属的优点…
1. 練習小聊天 如果你感到寂寞了,那練習跟別人聊天是個不錯的起點。無論是去買東西時,跟收銀員小聊幾句,或者是跟同一間咖啡店裡的陌生人聊聊店裡播放的音樂、餐點等,都是很好的練習。 當你在其他領域建立起自己的社交網絡,能夠有效地減少孤獨感。除此之外,如果你在各種不同的情境下練習聊天,之後也會更容易跟你想要交朋友的人打成一片。 2….
有时当你需要做出艰难的决定时,你可能会发现自己陷入困境。通常这意味着三件事: 1.缺乏信息 这可以阻止你前进。必要时如果您需要获取更多信息以便进行对话。 2.恐惧 你不能害怕生活在极有可能或可能发生的事情上,或着担心在你的决定的恐惧中。考虑事实的真相,做你最好的准备。…
1.将你的员工看得比顾客更重要 若你的一个员工离职了,表面上看来似乎对你的公司业务不会有什麽影响。事实上,该位员工的离开可能带走了一大部分的顾客。 也就是说,如果他们留不住员工,就更不可能留住顾客。发现这件事以後,花了一些时间心力去调整自己的公司文化。同时他也发现,若他的员工工作得不开心,客人也不会想再次造访。 2.专业技术训练 美容美发业近来有一个趋势,就是以量取胜。数量一多,客人只要有心就可以轻易地找到极为便宜的理发店,所以大家会把重点放在「速度快丶价格便宜」。…
1. 充分利用早上的时间 每天早上想的第一件事情就是:「今天要做比较什麽好呢?」 虽然有些人会害怕早晨的到来,但若能善加利用,你会发现你的生活过得更充实。每天早上五点起床,做完运动之後还能花些时间陪伴家人。 2….
1.相信自己可以做到 经营事业,要应付前仆後继的挑战,就必须先建立起足够的自信心。其实自信心拥有很大的能量,能够帮助自己在事业上有条理地思绪丶也能够提升自己的工作能力。原因在於许多时候人们总是因为自信心不足而画地自限,因此限缩了自己的能力。如果连自己都怀疑自己的能力,别人又怎麽能够放心把工作交给你呢?因此,最大的敌人是自己,唯有培养足够的自信心,才能让自己变得更加坚强。 2.眼光放远 当遇到事业瓶颈时,不要因此而丧失心智,妄自菲薄。应该将眼光放远一点,肯定自己一直以来的努力,并且想想自己的目标究竟是什麽。胜败乃兵家常事,短暂的失败并不可怕,重要的是怎麽从失败中站起来,从挫折中学习到更宝贵的经验,才不会因为自己过度的颓丧,而让之後的机会都一同付诸东流。因此长远的眼光以及坚强的心智都是成功的关键。 3.勇於冒险挑战…
1.表达简约 百万成功人士都知道简约的力量,他们说话时尽量简洁不繁冗,说话精准不绕远路,别讲很多但却没人听的懂的话,要尽量言简意赅。简言之,改善你的说话技巧,尽量用简单丶简短的话语,就能够让别人听懂你说的话。 2.舍弃旧思想 雅里斯多德曾说:「我们不断重复做的事成就了我们,因此,优秀不是一种行为,而是一种习惯。」试着去接受新事物,对外在的改变抱持着开阔的心胸。首先,舍弃负面思考,取而代之的,凡事抱持着正向思考的态度,将正向思考变成一种习惯。 3.每日定目标…
不做过头 ◆ 不过度服务 如果你过度服务,客户就会视为理所当然,养大客户的胃口。「好,还要更好!」他们的要求会越来越严格,甚至连你额外附赠的部分也会被放大检视,被鸡蛋里挑骨头。胃口被养大,不是客户的错。喂养的人是你,百分之百是你的错。 ◆…
1. 奖赏给错人,给到烂员工 管理团队时,或多或少都会遇见工作绩效不优丶仍未被开除的员工,这种人可能会给客户不好的印象,或向团队散发负能量,每月却还是依附着优良员工的好表现,领到奖金。如此一来,可能会造成以下误会: 坏表现可被容忍,甚至获得奖励。 做错事毋须承担责任。…
1.确认你的渴望 在任何事情开始进行之前,确认你对这件事情的渴望。真的是想要进行,再去着手,将会增加这件事情的成功率。 2.专注在你做得好的地方 和第一项息息相关,在做任何事情当中,都必须克服障碍,你可以专注在你拿手的部份,用更多的诀窍帮助你克服困难。 3.符合市场需求…
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