Author: Brain

1.精神恶霸（The psycho-bully） 身为主管，在管理的过程中，耍点「小心机」无可厚非，但若带着偏颇的价值观，或是以耍弄部属丶展现权威派头为乐，那可就真是团队灾难。比如说，他们可能显露出任性丶自恋丶控制狂的人格特质，把部属当作是在他管理权限下的「人质」，应该很少有人可以长期忍受这样的精神虐待。 2.不沾锅主管（The Teflon-coated…

1. 调查 提出正确的问题，找出什麽是好动力丶什麽是平庸或不好的动力。像是追问「是否有少数产品或顾客对公司而言超级有利可图」，找出他们，把焦点和心力放在他们身上，就能显着提高获利。 2. 人脉…

1.这份工作是否常常刺激你的智力丶让你觉得必须不断精进自己？每天的工作中你是否都会与同事丶客户进行具启发性的对话？ 2.你的工作是否能让你发挥你的创造力，让你觉得付出的不止是劳力丶而是智力？ 3.你的工作是否会让你开心？工作上带来的成就感，与同事的互动，是否会不断激发你的热情？ 4.你的主管是否了解你在工作上的贡献？ 5.你的主管是否允许你有工作以外的私人生活？…

谈判第一忌：透露出自己很想要！ 这天，我在诚品书店前广场的地摊上，看到一件遍寻不着的彩虹色长裙。我之前有一件，却在洗衣时不小心被染色。我蹲下，拿起长裙就不肯放手，一脸见猎心喜的猴急样，犯了谈判第一忌：让对方看出我的需求。「这件裙子多少钱？」我迫不及待地问。 「980。」，老板是个年轻男生，回答简短。 「什麽？我上次在公馆买了一件一模一样的，才400块！」我几乎不敢相信自己的耳朵。 谈判第二忌：自乱阵脚…

1. 展现自信以获得信任 你会比较相信哪一种人：一个拥有良好纪录但并未展现自信态度的人，还是一位过去纪录较少但很有自信地表达想法的人？卡内基美隆大学最近的研究指出，人们更倾向於相信那些对自身有充足自信的人，即使他们并没有相关纪录能够证实自己的能力。 为了更有效率地做出决定，我们的大脑倾向於去寻找存在於人事物当中的「确定因素」，并选择相信那些自信满满的人。在大脑当中，我们其实已将「自信」与「值得信任」画上等号了。因此，若你在表达看法时能够怀抱着高度自信(即便只是看似有自信)，其他人在听取你的意见时会更倾向於认为你的处事方式是值得被信任的，而采纳你意见所带来的风险可能会较小。 但这毕竟是较为直观的想法，我们都明白沟通的重要性，但人对某件事物的看法是极为容易被操弄与支配的。通常一个人的想法被众人采纳，可能并非因为这是最佳解方，只是表达这个想法的人特别有自信罢了。…

1.「选择」拥抱快乐 我们有时候需要有意识的去选择保持快乐，有意去做一个快乐的人，会引导我们做出相对应的思考和行为，造就出能使我们快乐的结果。下定决心去做一个快乐的人，会让我们秉持正面的想法，也会导引我们拥抱能让我们快乐的人事物。因此，想要快乐的第一个步骤：选择拥有快乐。 2.常保感激之心 有效的方式之一，是常常怀有感激的心情。从最广渺如大化的存有丶壮丽的山川水色，或周遭给予帮助的温暖人们，到不经意的琐碎片刻，像偶然看到风吹过翩翩树叶，阳光打下倒影绮丽，万事万物都值得感谢。常保感谢也让人心情丰盛美好，当专注在这些感激和快乐的情绪上，不可能会有馀力去感觉挫折丶压力丶沮丧。 3.专注在长程目标…

1.清楚衡量自我能力与外界期许的差距 当你清楚的知道自己的能力极限时，当外界对你提出要求，你才能实际且清楚的回应对方的需求，博得他人信任。例如上司若要求你完成某项任务，若你够清楚自己的能力极限，就可以很清楚的告诉对方：「我不太确定可以做到这个，但我确信我能够完成那个」。当你清楚且有信心的告诉对方自己所擅长的领域为何，并能够给出对方具体的回答，让对方对於成果有心理准备，就能博得他人信任。 2.勇敢说出自己需要的丶期望的，与想要的，以及强调自己所能达成的 能够清楚丶完整的表达自己所有需求，以及有逻辑丶系统的谈吐，不拐弯抹角丶隐隐诲诲，直截了当地说出自己的想法，才能让人真正知道你是什麽样的人，以及了解你所想得到的回馈。此外，直接说出自己的想法，也会让人感觉你是个愿意将话题作开放性讨论的人，如此一来，也会比较愿意找你讨论事情，给人平易近人的好印象。 3.果断的员工更能博得公司信任…

1. 思考时间 这是个思考如何往前进展的作战会议的时间，例如做团队和本身的行程管理丶解决问题丶工作进展方式丶长期的计画等，也可说是「一个人会议」的时间。 有位朋友身任管理职，他说他每天会在去公司路上的咖啡厅待个三十分钟，打开记事本，想一下当天的工作流程，订定中长期的计画，找出「To Do」（必须做的事），只做了这件事，就可以在工作时省去思考「接下来要做什麽」的时间，几乎都不用加班了。…

一丶阅读的习惯 阅读可以帮助学习各种不同的交流技巧，像是言语表达能力丶如何了解社会变化，以及学习控管情绪的方法等，进而慢慢培养出能使他人尊敬的性格。在社会上，不难发现大多数知名的领导者都是热爱阅读的人。举例来说，全世界最知名的投资人巴菲特，他每天都花八成的时间在阅读，不会因为过去的成就自满，反而努力学习更多知识丶充实自我。 所以，试着养成每天阅读的习惯，尝试不同领域的书籍，吸收里面的内容和领导技巧，慢慢累积能力，未来才能获得他人更多的尊敬。 二丶保有温暖的心，而非只有专业能力 大多数人会认为那些备受推崇的成功者都是因为非常聪明，或拥有很多的技能和专业能力。但是，哈佛心理学家Amy…

1.当一个真正的朋友 当你接近一个人，总是预先抱着意图或展露目的，那你可能会错失一个好的投资者丶导师兼朋友。自己曾在会议上和刚认识的人聊天，一开始对方很亲切丶侃侃而谈，但10分钟後就无预期地要求事业上的帮助 ，「我了解到他并非真正想要认识我，而在寻找可以从我身上得到的东西。」 想要和对方产生连结，建议我们应该想「我可以提供他什麽」，藉由提供知识或深入的对话，提供你的价值给对方。这虽然比起速食的丶交易的人际关系耗时，但却能建立彼此尊重的友谊关系。 2.在不同的地方找到朋友…