Author: Brain

1. 坚持长远而正确的目标 面对这种情形，如果碍於眼前一时的影响而退缩，则长远考量下的目标便无法达成。所以，主管要有为了坚持长远正确的目标，而承受眼前困难的毅力，并且耐心丶妥善地处理，而非退缩。又例如，要做到无私，很可能使自己眼前的个人利益看似产生某种「损失」。但是从长远的角度来看，放弃眼前一时的小利，却往往能够在往後得到更大的回报。 2. 再困难的问题，都要拿出毅力丶苦思解决方案…

要有大格局丶要成为「大将之才」，并非一蹴可及，必须从基层开始就要有正确的观念丶思维，长久下来，才能具备充分的条件而足以成其「大」。 条件 1. 客观无私的看待人事物 「大将之才」具有几项基本条件。首先，要能客观地看待所有事物，唯有客观，才能够做到无私。一个人在判断丶决定一件事情的时候，若把私人利益掺杂在其中的话，判断的方向势必会朝向其私人的利益偏斜，而无法做出正确的判断与决定来。所以，客观丶无私是非常重要的基本条件；主观丶存有私心就会有所局限，格局便无法扩「大」。…

坐下来读一本好书 不管你身处什麽状态，只要不丢掉读书，就不怕失去一切。 书中不止有黄金屋丶颜如玉，更有那些让自己百思不得其解的人生难题的答案。 低谷时，不妨坐下来认真读一本好书，在书中，去偶遇各式人物，去体验各种人生，去感受更多人物的悲欢离合，你会看到，每一种人生，都是百转千回。 一本好书，可以让自己不再囿於眼前。在书里见过天地众生，才能更好地看清现实中的自己。…

我们一直说情商，可是情商到底是什麽？美国哈佛大学心理学博士丹尼尔·戈尔曼在他的《情商》一书中，把人的情商概括为五个方面：1丶认识自身情绪的能力。2丶妥善管理情绪的能力。3丶自我激励的能力。4丶认识他人情绪的能力。5丶人际关系的管理能力。 这也就是说，情商说到底，其实就是两个大的方面：管理自己的能力；处理和他人之间的人际关系的能力。能够做到这两方面的人，我们一般就说他是高情商。 那麽，我们在日常生活中，总是说一个人情商高或者情商低，又是怎麽看出来的呢？ 通常，一个人的情商高低，能够通过四个方面体现出来，聪明的人一眼就能看出。 ★说话…

「如果你在经营一家公司，就要让身边围绕着超级优秀的人才。」也就是永远雇用比你聪明的人。「任何代替执行长管理不同职能部门的人，应该要比执行长更擅长管理这个部门。有些时候，他们代表的是人资或IT部门，但多数时候，他们代表的是公司。这些管理者都是聪明人，都有很强的能力，而公司希望他们贡献出他们最好的点子。」 公司要找的人才，必须具备四个特质： 第一，必须聪明，不一定是学业成绩好，而是能够在不同领域快速学习并展开工作 ，同时在该领域建立人脉，比尔把它称为「延伸类推」（far analogies）的能力；…

1，学会制造悬念 我们之所以对某些话语感到发笑，通常都离不开悬念的“铺垫”。 而这个铺垫有两种方式： A. 主动构建一个语言场景去铺垫…

何谓「主管的责任」呢？我认为主管应该承担两项责任： 1. 指示部属前进的方向 2. 带领组织朝目标前进…

1.你没时间了，所以选择放弃 许多人总认为，如果可以在年轻一点，他一定会将某些事完成，可惜年龄总是大了丶时间晚了。但Thomas Oppong指出， Jimmy Wales在35岁时创办了维基百科，Leonardo…

一丶今日事丶今日毕 解决推延的最好方式便是养成「今日事丶今日毕」的习惯，可以今天解决的事情就不要拖到明天，造成拖延习惯的原因之一便是有这种「这件事可以明天做，就明天再做好了」的想法。 二丶待办事项不超过五件 让自己的待办事项越少越好，尽量保持在五件以内，当你有越少的待办事项就会让你越觉得轻松，让你感到你可以轻松的胜任工作，并且往更困难的任务挑战。 三丶跳脱舒适区…

1.散步20分钟 研究指出一周3次20-30分钟的散步比吃抗忧郁症药的人和吃药与散步并进的人还来的快乐。 2.20分钟的重播 花20分钟写日记，记录一天发生的正面经验，当你写出来时大脑会再次经历，读日记时也会再次回忆，带来3倍的快乐效应。 3.不时表达好意…