Author: Brain

第一，找人时要审慎，情愿多面试两个人，也不要因为急着用人而降低标准，同时价值观可能远比能力来得重要，在面试时你不得不慎。 第二，人员到任的第一天就要开始留才，一个人初来乍到，对这个环境充满陌生与担忧，此时若没有人带他熟悉这个环境，没有人去排除他的疑问，他的恐惧与不安感就会愈来愈强烈，如果此时还有人跟他说一些负面的话，他还不兴起快逃的念头吗？ 新进员工的前两周是关键，在我过去经验里，直属主管必须要在报到当天亲自跟他面谈一小段时间，让他熟悉环境，并介绍团队成员给他认识，可以的话请安排一位对工作抱持较正面心态的资深员工担任他的导师，让他有问题时能找人请教，可以的话，请在报到前两天与新进成员共进一次午餐，让对方感觉你愿意花时间在他身上。 往後的一周，请不要让他置身於工作之外，也就是不要把他当菜鸟看待，而是让他参与工作上其他人都要参与道的会议，也让他开始负责一些工作，因为我认为让新进人员开始参与工作，做出贡献这件事，对於他了解自己能在这环境中做些什麽，创造什麽价值有非常直接的关联。 一周後，再找他单独聊一聊，看看他有什麽地方需要协助的，以及这一周来的感想与建议。…

第一个问题：我能做些什麽？ 如果离开对他是好的，我能多快让他走，又可以帮助他些什麽？过去有几位交情很好的同仁，考核分数也不差，默契也好，但我却主动劝他转职。 有些是因为他在现在的环境中难以发挥，但我认为他在其他地方能发光发热，有些则是他所追求的薪资水平，在目前公司短期内很难达到，毕竟规模稍大的公司，在薪资制度上还是有一定的限制在，但我相信他到外头去要找到愿意给这种薪资的工作机会不难，所以我鼓励他勇敢的去外面试试。 有些同仁是我帮忙推荐工作的，有些则是帮忙做 background…

1.) 自我怀疑 特别聪明的人，对所有事物都会想很多。当然，在自己身上也是如此。他们对自己提出了很高的要求，也就不足为奇了。但是，这很容易导致失望和自我怀疑，尤其是在没有正面回应的情况下。 2.) 很难做决定…

责备前先「称赞」，不会让对方失去自信 指导我声音训练的野口老师，即使我发出错误的声音，也不会劈头否定我：「没做好。」老师一开始会给予我正面的肯定：「松泽，这个挑战很好喔。方向没错！」 以正面言词打开我的心房後，老师接着说：「因为这里没做好，所以如果改成这样的话，表现会更好喔。」指出我的（负面）问题。接着，最後再一次用正面的话语鼓励我：「放心，妳做得到！」 老师为了不让我觉得不舒服，在指导上费了许多心思，以 「正面→负面→正面」…

1995年後出生的Z世代，更被视为千禧世代强化版。无法想像没有电脑的生活，Wi-Fi可比「阳光丶空气丶水」三要素的这个族群，正渐渐重塑消费市场。 Z世代 40％：不容忽视的未来消费者 Z世代目前约占25％的全球总人口，预估2020年将成长至40％。目前虽披着青少年外衣，尚无丰厚的消费实力，却能直接影响家庭的日常生活支出，对饮食（77％）丶家具（76％）与民生用品（73％）都有着超过7成的影响力。 Entrepreneur…

1980〜2000年间出生的千禧世代，早已成为职场中坚，而继他们之後，1995年後出生的Z世代，更被视为千禧世代强化版。 1％：信任广告内容，KOL兴起 千禧世代不信任媒体广告，当中仅1％认为品牌的广告内容可信。相比过去的消费者依赖电视丶杂志书报接收商品资讯，千禧时代更愿意以网路上搜寻到的资讯作为采购决策。 33％会在购买前参考部落客评价，这也扩大了关键舆论领袖（KOL）的影响力。 60％：从社群媒体认识新品牌…

Step 1：建立信任感 为了对症下药，除了自己观察外，要让他说出真心话，信任即是前提。所谓忠言逆耳，要让部属听得进去，主管平常就得建立一套「表里如一」的行事风格，否则员工没有打开心 防，不认同主管的说法，又畏於权威，往往只是应付交差，学习的意愿低落，能改善的幅度相当有限。 Step…

1.异常积极 认真勤奋丶积极主动，都是职场必备的特质，不过，若是不间断的极端性积极丶热情，可能制造反效果。这类人急於表现自我，难免有不顾旁人的情形发生，与同事间的合作，或许会面临重重阻碍。 2.求职动机错误 许多人换工作是「为换而换」，明明心中想做A职务，但为了增加录取机率，也同时应徵B丶C丶D等职务。求职动机错误的人，一旦未来出现符合心中理想的职务，就会立刻跳槽。 如何判断应徵者求职动机是否正确？不妨从观察他／她是否对这行业有足够的理解开始。…

改变看事情的框架 1.从失败中学习。诺贝尔化学奖得主费林加（Ben Feringa）曾经历经多年的研究失败，从中学习。他的秘诀是：「给自己几个小时或几天的时间沮丧。然後问自己：我能从中学到什麽？我下一步可以做什麽？」从处理不确定与沮丧中，提高韧性。 2.把自己当成故事中的英雄。大家都喜欢故事里的英雄，但是往往忽略了，英雄之所以为英雄，要归功於他在成功之路上遇到的阻碍。因此，不妨想像自己是故事里的主角，唯有克服一次次的考验，才能变得强大。 3….

公司不重视你的5个迹象如下： 1. 如果他们嘴上说看重你，但你需要钉书机或休假半天时都不答应，代表公司不重视你。 2. 如果你提到「生涯规划」时，他们转移话题，代表公司不重视你。…