转换跑道,认清三个现实!!!
对於中阶中薪的中年人,转换跑道要非常小心,并且要认清以下的现实: 1. 不景气时,薪水领得高不如领得久 景气大好时,可以冒险,为了追求高薪而不断跳槽;景气差时,安全至上,薪水领得少,钱就花得少,但一定要领得久,追求高度稳定。 2….
对於中阶中薪的中年人,转换跑道要非常小心,并且要认清以下的现实: 1. 不景气时,薪水领得高不如领得久 景气大好时,可以冒险,为了追求高薪而不断跳槽;景气差时,安全至上,薪水领得少,钱就花得少,但一定要领得久,追求高度稳定。 2….
《Entrepreneur》杂志指出,真正成功的人,不会只逼自己疯狂工作,更懂得适时调慢转速,随时保持最佳状态而取得佳绩。他们的「下班生活」都是这样过的: 1. 出门走走,从事喜欢的活动 很多人到公司就如同上战场一般,绷紧神经丶处理堆积如山的文件。轰轰烈烈的渡过五天後,周末就会发懒丶不想要出门。但只是待在家无所事事,根本无法放松心情。 成功的领导者通常会在周末出门,做做自己喜欢的事情,像是爬山丶钓鱼丶冲浪或是游泳等户外活动,让自己多呼吸点新鲜空气丶转换不同环境,使身心都受到洗涤。…
意见调查「上班族最害怕什麽?」,「主管乱发脾气」必然会名列前茅。 和一般工作者相比,主管要承担更多责任与工作;压力大丶心情差时,也会有脾气。有些主管以为,在部属犯错时拍桌大骂,可以杀鸡儆猴,在团队里树立权威。其实,这麽做可能适得其反。 「情绪爆发是最不可靠的领导工具,」知名主管教练马歇尔·葛史密斯(Marshall Goldsmith)说,「你一生气,经常就会失控,失控就很难领导别人。」 英特尔(Intel)创办人安迪·葛洛夫(Andy…
你所面临的状况,不外乎有3种应对方式:主动面对丶忍下去或另谋高就。我的建议是,先分析各个选择的优缺点,再决定怎麽做。 坦白说,空降主管丶老板任用亲人,在职场上并不罕见,就算你现在选择离开,还是有可能在其他企业遇到相同的状况,难道到时候再选择离职吗? 当然,如果你实在无法忍受主管比你不专业,无论如何都想要离去,我建议你可以思考两个问题: 1.目前有没有更好的工作机会,值得你放弃现在的工作? 2.评估目前公司的团队素质丶薪资福利和未来发展性等条件,你是不是真的有必要为了「现任主管」而离开?…
除了一般制式的智商测验外,大多数人彷佛终其一生都不会知道自己「有多聪明」。但是其实许多心理学家丶生物学家都从不同的面向「衡量」人类的智商,以下我们试着透过几个研究结果,连结人类的生活丶学习习惯,一起来看看下面5项「高智商」的共同点,你中了几个: 1.总是很着急? 很难想像原来焦虑是件好事,但其实认为精神病学家杰瑞米.柯普兰(Jeremy Coplan),大部分的广泛性焦虑疾患(generalized anxiety…
许多主管因为对本身的工作非常熟练,或是常常为了证明自己的能力,所以只要员工带问题来请示都会习惯立刻给答案,选择快速解决问题,而这个习惯常常是扼杀团队主动思考甚至是扼杀团队不敢想新点子的元凶,也就是说,扼杀创意的元凶其实就是你自己。 扼杀创意的原因 如果说生病的癌症有三期,扼杀创意的癌症也有三期 第一期(初期):直接给答案,立即解释为什麽 第二期(中期):直接给答案,员工问才会解释为什麽…
其实了解许多企业家之後,发现每位企业家都很鼓励创新,而且了解他们的团队之後,也发现大多数员工都希望提出自己的好想法,可是为什麽双方都不这样认为呢?如果你是团队主管,以下四个小改变可以帮助你鼓励团队创新。 一丶允许犯错的机会 只要犯一次错,就不再有翻身的机会,这会让员工愿意跟着你吗?其实没有人愿意犯错,而且我们每个人都是边犯错才能边成长,所以,请多给一点机会给员工。 二丶对员工说声谢谢 只要员工愿意提出想法,请先停止你的批评,转而先表达感谢,毕竟员工愿意向你提出他的想法也是很棒的一件事不是吗?表达感谢後,再提出你的建言,对方可能更容易接受。…
契机,从小动作开始 从现在开始,试着让自己拥有这五个小习惯,绝对会为自己带来好运,甚至让自己的人生带来改变的契机。 一丶主动帮助对方 每次与人合作,心中永远想一件事,就是:我可以如何帮助对方?当你主动先帮助对方,即使现在没有得到回报,未来得到最多的都是自己。 二丶有点傻劲的为社会做些事…
正向思考绝对能够靠自我意志来掌控。若想培养正向思考的习惯,绝对不能无视内心的悲观思考模式或是负面情绪。 人类是富有情感的生物。在工作上,难免会遇到「讨厌的人」「和自己个性不合的工作夥伴」。当然,我也是如此。 当遇到这样的情况,如果将负面的情感流露出来,只会让事情变得更糟糕,或是让情况陷入难以预料的境界而已。为此,每个人都必须要有掌控自我负面情绪的技巧。 查明产生负面情感的原因以及消除的方法 一旦产生负面情绪,第一步就是要让自己认同这样的感觉,唯有认同自己的感觉,才能找出负面情绪的源头,彻底查明产生「厌恶感」的原因。…
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