Category: 职场人生
请好好珍惜好老板的 20 个特徵!
经常与你分享他未来的计画 代表对方不仅希望能和你长久合作,也相信能与你共享未来。 彼此有产生连结的共同处 这里所说的「共同处」包含各种情况,像是你们有重叠的人际关系丶类似的经历丶彼此都喜欢光顾某间餐厅,或是你们都爱吃某种糖果。 这种「自己人」的感觉常会藉由非语言的方式表达出来,例如对方眼神热切丶表情愉悦,见到你时总会很高兴。共同点愈多,愈能建立「自己人」的感受。…
老板有这 10 个迹象,出事时他不一定挺你!
常叫不出你的名字,但他不以为意 记住别人的名字,等於记住他这个人,这说明对方在你心里很重要。如果长官忘记你叫什麽,显然是对你表示轻忽的一种非语言方式。 虽然不是每个人都很会记名字,不过只要是与自己未来有重要关系的人,绝大部分的人一定会牢记对方的姓名。换个角度来说,如果能准确叫出对方的名字,可以给人留下好印象,也等同为自己的形象加分。 你是约聘人员,但公司并未打算续聘或将你转正 约聘工作本来就比正职工作少了份保障。约聘人员究竟最後能不能拿到续聘或转为正职等,跟在公司想获得升迁基本上没什麽不同,但还必须跟时间赛跑,在约到期前就得让自己的能力与绩效被看见。…
小心6种坏习惯,害你离梦乡更远!
1. 长时间盯着萤幕丶手机离枕头太近 在家工作一定得盯着萤幕,下班後可能又追剧丶打电动,一样又盯着萤幕,加长了使用 3C 产品的时间。这些科技产品散发的蓝光,进入视网膜後会变成神经讯号,传至大脑,导致大脑错认黑夜成白天,反而抑制了睡意。除了多分散注意力做别的事外,夜间就寝时建议也别再使用手机,充电时也离床边远些,并确保萤幕不会发亮丶睡眠环境愈暗愈好。…
领导者不该忽视的 6 个无形成本!
1. 人员错位成本 人力资源管理中有句名言:将正确的人,放到正确的位置。可惜,真能做到这点的企业并不多。根据《彼得原理》,每个员工会因为表现优异而升迁,逐步升到他所不能胜任的职位,就停止升迁。这表示,总是有许多人会站在不适合自己的岗位上,身为管理者丶老板,应该去时时刻刻思考什麽样的组织和夥伴才是企业所需要的。 2. 会议成本…
你的努力没被人看见?那就是努力不够啊!
1.改变没人看见,那就更努力 当你觉得自己的努力都没人看见的时候,有很大的可能,就是你根本努力不够。 因为当你努力不够的时候,就代表你并不是那麽的显眼,你要努力到让自己变得很显眼,显眼到别人想不注意都不行,这时候你的努力,就会开花结果。 改变没人看见,永远只有一个原因,那就是:努力不够。 2.让自己好到别人想来跟你交朋友…
教你四招放轻松才会效率高!
第一招:不要拖拖拉拉 该做的事情一定要好好分配时间解决掉,千万不要拖到最後一秒才求助无门,只好匆匆交差了事,所谓「呷紧弄破碗」,通常这种压死线的行为都不会带来太好的结果。 第二招:预设最糟的状况 人算不如天算的事情很常发生,但大部分都是因为人们把事情想得太美好。当最糟的情况发生时,都会压缩到待办清单上的其他任务,接着所有的事情就会像骨牌一样一路倒下去。所以一定要想好最糟的状况,为自己保留弹性空间。 第三招:学习拒绝的艺术…
放下负面的想法,试试这六件事!
一丶负面想法不会让你更好 态度决第一切,积极思考会让你的人生变得更正向,情绪是会传染的,好的面向会让你越来越好,负面的想法则容易让你越加沮丧。 负面想法不会让你更好,每当你有负面的想法时,应该告诉自己摆脱糟糕的情绪,才能够过一个正向的人生。 二丶过去已成为事实 所有你过去的经验丶错误和失败都已经过去了,承认你的过去,并从中学习,然後往前迈进。无论此时此刻你的心情如何,过去已发生的事都不会再改变。…
什麽是最好的时间管理法?
一次做好一件事情 前阵子很流行一个时间管理术叫「番茄时钟工作法」,这是一九八○年代後期,由弗朗西斯科.西里洛(Francesco Cirillo)所开发的时间整理方法。 意指二十五分钟内,只专注在目前正在进行的事项,并用五分钟时间专心休息,并再次以二十五分钟为单位,专注於一件事情的方法。 我个人认为算是一种不错的自我管理方式,让妳可以专注在目前所做的事情上。…
八个练习,改变旧有生活模式!
1. 优先进行重要的工作 不管是家庭主妇或是职业妇女,通常都有满满的琐事要处理。我过去当全职妈妈时,总是按表操课,看到什麽没做就做什麽:地脏了就赶快扫,衣服堆了就赶快洗,有帐单赶快去缴⋯⋯每天总是被例行事务追着跑,很少去思考自己的工作优先顺序,也不懂得留一些喘息的时间,盘点自己的资源可以如何善用。 经过多年的历练,我开始学着取舍,不让自己追求满分,有些事情没做好丶做不到,就承认自己的不完美,也接纳自己的不足,该拒绝的拒绝,该道歉的道歉,不再因为担心别人的想法,而打乱自己的步调。动手前,先想想,这件事情是我今天最重要丶必须完成的吗?如果不是,会不会因此影响到我完成重要的事情呢? 2.专注在最重要的一件工作,不要切换目标…