影响者行销 作为预算规模有限的新创公司，你的粉丝专页或贴文即便有好内容，但却没有「读者」愿意点进时，你该如何是好呢？你所能做的是：和「有影响力的人」进行合作。你可以寻找一个「影响者」，其发布的贴文内容常常能引起读者共鸣，甚至改变其行为，而这些读者正好是你的潜在客群。就像是美妆部落客时常会接到美妆产品试用，他们会撰写文章丶拍摄影片去评价商品，进而影响读者的想法。而与这些影响者合作的好处是，他/她比你还了解消费者的心理，也比你还懂得该如何使用「内容行销」。 说故事 即使你无法像大企业一样拍摄微电影丶宣传广告来「说故事」，让你的潜在客群因此而被感动，你的公司一定也有品牌理念或是创业故事，可以拉近品牌与顾客的距离吧？与目标客群产生连结，最简单的方法就是「说故事」，而不是不断强调产品或服务有多好丶有多专业。请想像你和你的顾客正坐在酒吧里，你想用一杯啤酒的时间和对方「博感情」，让他/她对你的品牌产生情感上的联系，你会想告诉对方什麽？ 站在「观众」的角度想…
1.只开真正重要的会议 并不是每个会议都一定必要，重新筛选过，只开那些真正重要的会议，这样会更有效率。如果你开了一个会，准备讨论全公司的大小事，大概不会有什麽人会专心的聆听，你必须筛选过，只有真正重要的会议，才能提升整个会议的效率，大家也才会更用心准备与聆听。 2.把目标写下来 无论你在公司里有多麽资深丶能力有多麽好丶多麽聪明，你一定无法记住全部的事情，所以最好的方式，就是将你的目标写下来，把会议的目标写下来後，你才能放对重点，会议才不会变得漫无目的。 3.学会问问题…
1. 较常换工作的人相对於多年来都做同一份工作的人，可从每份不同的工作中学习新技能与宝贵经验。 2. 较常换工作的人，因为有许多在不同公司组织的任职经验，就能够比较出各种工作环境的优劣，并选择较适合自己的职场环境。 3….
1. 不要自我辩护 多数人在道歉时犯的错，是把重心围绕在自己身上，包括自己的意图丶想法， 以及感觉。「我的意思不是要⋯⋯。」「我是试着要⋯⋯。」「我没有意识到⋯⋯。」「我有一个很好的理由⋯⋯。」 当你把事情搞砸，因你而受影响的受害者并不想要听到关於你的事。所以，停止谈论自己，把道歉的焦点放在应该放的地方，即对方身上。…
1. 全盘地规划 要让事业成功的第一步就是要养成规划的习惯。而且当我们规划得越仔细越好，越能快速地达成自己的计画丶轻易地得到自己想要的结果。作者也提供了一些在规划行程的时候可以思考的问题。 -我的产品或服务到底是甚麽？ -我的客户有哪些人？…
1. 目标过大 过大的计画可能会因为太难达成而失败，或是因为执行上的困难让人处处碰壁後渐失信心而放弃。最常见的就是每年我们给自己的「新年新希望」，新年时常常会给自己设立一个远大的目标，例如一年减重45公斤。不过大家都知道一次要减掉45公斤是非常困难的，我们何不试着调整一下目标，例如可调整一个月瘦1-2公斤，再将日期拉得更为长远，这样看起来好像也就没那麽难达到，是不是会更有信心与动力去努力完成呢？ 2. 目标过於模糊…
1.保持好的心态 如果想要和下属有所连结，试着在对话中询问：「我该怎麽帮助你呢？」吧！先释出善意能够让人更愿意亲近於你。而在回答的过程中，你的每一字每一句都必须展现你的诚意，提出可行的建议，来表示你是真心希望能够帮上忙。 2.随时保持风度 身为一个能够随时保持风度的领导人最需要注意的两件事就是说话的「语调」和「频率」。 试想看看，如果今天回复一则讯息的时候，一开始只用一种不疾不徐，带有些许诙谐的方式回应，下一秒却立刻变得很严肃，这岂不是无形中替自己筑了道墙，会让觉得摸不着你的头绪而感到反感吗？…
1. 他们不会局限於规则，不必完全照着标准流程一步一步走，他们了解这份工作存在的意义，也懂得应变取舍甚至创新，达到更好的工作效率。 2. 他们会观察周遭人事物，看见值得学习的地方就会去改变自己，下次就可以运用在类似事件上。 3….
千万不要: 急於表现 言多必失，没有把握就闭嘴，不要太勇於急着表现自己。若你尚未熟悉老板脾气丶同事性格丶公司文化，最好少发表个人主义的意见，否则一不小心踩到老板的死穴，就永难翻身。 千万不要: 毫无耐心…
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