一丶道德品质存在缺陷之人不能用。（小人不能用） 当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行丶差的人，我们统称为小人。 小人的本质表现为：自私丶自利丶心肠歹毒丶阴险丶夸夸其谈丶虚话丶场面话丶假话连篇等等……这样的人是无论如何不能做出有正能量的事情出来的。 如果，他目前看似在走正儿八经道路，那麽迟早会把他本来的目的丶嘴脸露出来的。 所谓“日久见人心，路遥知马力”就是如此道理。迟早是企业团队的坏苹果，把你的团队带入万劫不复之深渊。此类人绝对不能用。…
第一丶忠诚 站在公司的立场上思考问题，忠心维护公司的利益，在诱惑面前经得住考验。 第二丶敬业 工作的目的不仅仅在於报酬，提供超出报酬的服务，乐意为工作做出个人牺牲。 第三丶自发主动…
1. 讲求公平的人：「指责式」的压力应对 每次见到同事A时，他总在抱怨主管做事不公平，「你知道那个同事有多混吗？可是老板一点都看不出来。」「你说，老板是不是有什麽问题，没办法公正地看清楚事情全貌？」 A的说话模式是这样的： 总是先检讨别人…
【无头苍蝇型主管】错把瞎忙当认真 他们看似认真丶有冲劲，有跳跃性的思考丶单点的创意力，但却缺乏全盘性丶系统性的思考能力。将帅无能，累死三军大概就是这种主管的写照。他们把时间丶精力耗在不必要的地方空转，就像是没有方向的无头苍蝇一样瞎忙；这类主管通常没有太多的实务经验，尤其以空降部队最为明显。 之前任职的公司，曾实验性地把业务主管调来担任企画主管，为了展现自己无比的创意，这位无头苍蝇型主管，要求企画人员每个月都要举办一场主题活动例如：路跑丶演唱会丶时尚秀等，让客户们来冠名赞助。 这位没有企画经验的主管以为，办活动是件简单的事，尽管当时部门人力吃紧，也没有相关的活动经验，但他坚持要办活动。当大家辛苦完成场地和路线申请丶人力配置丶来宾邀请丶宣传规划丶视觉设计之後，主管兴冲冲地跑去和客户们提案，结果却无功而返。 无头苍蝇型主管的人格里充满着浪漫和理想性，想到什麽丶就要做什麽，人都挺好的，但却过度忽略执行上的问题和难度。所以面对这样的主管，建议你以理性务实的数据丶分析丶案例来和他分析丶沟通，别让自己陷入瞎忙的无限轮回。…
1.专注於你的呼吸 坐在一张舒服的椅子上丶平放你的脚於地上，并花几分钟的时间不做其他事，专心地吸气丶吐气，感受你体内空气的流动。如果不小心分心了也没关系，再把注意力转回到你的呼吸即可。 2.散步 这边指的散步，需要你专注於自己走的每一步，感受你的腿如何动丶你的脚正踩踏着地，并感受周围，例如微风丶阳光或声音。 3.感受自己的身体…
第一代的开创精神：要拼，才有得吃 过去适逢经济发展起飞，无数的创业家从无开始，白手起家或黑手头家，拿着皮包走天下丶日以继夜的打天下；这一代的企业家，靠着「要拼，才有得吃」的开创精神创业。「要拼，才会赢」这首歌发行於1988年（约70年代），正道出第一代企业家的心声，靠拼命丶打下江山，建立企业丶也创造台湾无数的奇迹。 富二代的保守心态：拼了，怕没得吃 第一代企业家建立了事业版图丶慢慢累积家产；当然，也不少家长纷纷送第二代到美国学企管硕士（MBA）。可是，读了理论丶少了实际的运作，往往失去了实做经验。 眼见家产丶财富已有一定的水准，也学了风险的概念；在生活富裕的舒适圈中，却只担心创新丶可能会失去这一切的美好。往往在经营上相对保守丶不敢用於创新作为，於是展现出「拼了丶怕没得吃」的保守心态，富二代接手的企业，逐步失去成长与创新的动能。…
领导者最重要的事情是「激励他人」。 为了要达成最重要的任务，提出了6个好的领导者应该有的习惯： 1.致力挖掘他人的优势 好的领导者会致力於挖掘他人的天赋，并且给他们机会去发挥那些天赋，只有这样，才能让员工乐在工作，有人说：「兴趣与能力的交界处，就是你的天赋。」当领导者能够让每个人发挥自已的天赋时，就能大大提升团队合作的效率。 要掌握这项习惯，领导者可以试着来个一对一面谈，定期问问部属喜欢做什麽样的工作丶什麽样的事情能够让他们充满能量，藉此调整组织工作分配，让每个人都能发挥所长。…
1丶对方不自觉地摸自己的脸丶嘴巴丶喉咙 这是一种潜意识的行为。如果和你说话的人平时不会这样，今天却一直用手碰触自己的脸部丶嘴唇，以及喉咙，那就表示他已经在说谎。 2丶对方一直重复自己刚说过的话 如果对方开始口吃，甚至重复刚刚讲过的内容，那就表示他们在给自己争取时间，思考要怎麽把这个故事编下去。当然，如果这个人本身就会口吃，那就不算。 3丶在回答之前，总是停顿一下…
1. 拥抱工作与生活的平衡 太努力工作却忽略休息丶人际关系的人，在发挥浅能前往往会先耗尽能量。相反的，有人付出太少努力所以无法成功。EQ的第一步－自我意识：认知你有多少工作，把自己的界限再往上推，但不要把自己逼到极限。 2. 给予夥伴力量…
1.说实话 寻求帮助的最好方法就是，简单地告诉对方自己需要什麽。诚实且有自信，采取最直接的方法。 2.选择最好的方法 先确定是否要面对面或透过电子邮件或电话寻求帮助。如果这个请求较为敏感性，面对面沟通通常是较好的选择。 3.观察对方的姿体语言…
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