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为什麽要换工作？不外乎就是希望自己可以获得更多的价值。价值的定义可以是物质的，例如薪水或是福利，也可以是非物质的，例如家庭/工作的平衡丶对工作的热情或是和同事的相处。而这些价值观也会随着时间，想法或是大环境的变动而改变了评估的指标。 基於这些考量，我们可以把自己的工作做两种评估：现有的价值，和未来价值。再由这两个分类去分出四个可能的工作情况： 现在价值高/未来价值高 这是工作的理想值，应该要尽量朝着这个目标前进。 现在价值高/未来价值低…

1丶他们相信，成功无法预知 很多成功故事会让我们产生一种错觉，就是那些成功人士身上有某种常人不具备的特质——创造力丶执行力丶技巧丶点子，等等。可是其实，成功是无法预知的，即使身上有无数优点，也没人能保证你一定会成功。别拿自己和别人比，只要你够勤奋，愿意努力，这就够了。选定一个目标，努力奋斗，才是通往成功的唯一出路。 2丶他们相信，要主动展示自己，不要总是等待 等着被接受，等着被升迁，等着遇见你的伯乐……要等到什麽时候？ 成功人士不花时间白白空等。他们会主动让自己「被看见」。无论是出书丶写歌丶创作，他们都会主动地将自己的才能展示出来。「等」不是办法，太被动。重点是，你愿意主动出击吗？…

想知道名人的观念习惯和他们的做事方式，自己是不是也能拿来复制，对一般人是否也有帮助，让读者跟着学习成功人士的工作方法。 1. 时间是最珍贵的资源，永远提醒自己「加紧脚步」 例如，PayPal的创办人彼得·泰尔（Peter Thiel）常问他自己和身边的人：如果你有一个10年计画，为什麽不在6个月里完成？再进一步思考，如果有把枪正抵在你头上，你会采取的做法，就是逼自己把10年目标在6个月里完成，加快计画的执行力。有时候，人们因为把计画时间拉长丶考虑太多而处处顾忌，拖了又拖的下场，只会让你错失最佳良机。…

能力的信服 适当的时候，以力服人是必要的。我有一阵子因为忙碌於不同的专案，一转间居然有将近半年的时间没有登台讲课，那一段期间所有的课程，都交由团队的其它讲师负责，他们的授课能力也随之大幅提升，而後来开了一堂非我不可的课程，在那之前，其实我花了很多的时间用力的准备着，还好，课程结束下台後，团队的第一讲师跟我说了句「BeN你还是很会上课嘛!」呼~好惊险! 我总是会将团队夥伴视为能力旗鼓相当的夥伴，不管在什麽领域，他们总有独到之处会超越你，而主管的职称，给你的只有要不断领先，要一直有料分享，才够格的压力，只有不断的向前奔跑，让下属看到你也在持续成长，你才有资格要求他们学习。 品格的认同 佳节期间，辛苦的工作之馀，大家总会想请个特休年假出去旅行，放松一下自己，我曾见过一位主管，因为临时的专案，发信取消了下属已核准的年假申请，而他发信的时间，是他自己特休连假的前一天。…

一丶你的师长 每个人求学过程中总会遇到某些对自己生命特别具有意义的师长，他可能是启发你的启蒙老师，能够给你一些建议，当你有人生问题的时候更能够开导你丶引导你走向对的方向的师长，这样的师长你应该感谢他，这是你生命中不可或缺的人。 二丶你的父母 你的家人丶你的父母是你生命中最重要的人，他们是你在遇到危难时候永远的避风港，有了他们也才有你，人要饮水思源，感谢他们带给你的这一切，有空就花点时间陪陪他们，你会发现这是你生命中重要的幸福来源之一。 三丶你的知己…

1. 明确定义问题 以研究生在决定论文题目时为例，与其听从学长姐或老师的建议挑选比较好做或是较为新颖的题目，不如针对自己的专业领域丶喜好努力找出几个可能有兴趣的题目，再比较各个方案的利弊，最後挑选出最适合自己的那个题目。因此，无论是会议中或是小组讨论，在让每个人提出自己的想法之前，都要先让所有人了解问题的明确定义，才不会浪费时间却构思出偏离主题方向的解决方式。 2. 解决方案所欲达成的目的为何…

提供了推动公司进入下一个阶段（下一个S曲线）的三个改变方式： 1.调整产品对於市场契合度 在对於目前的产品做更多的投资与创新时，同时又需要分配资源给新的产品时，是一个满两难的情况，有点类似要同时运作两间独立的公司。因此要观察市场的去向，平衡公司的资产以保持的当前的市场定位，投注在市场未来的机会上。 2.轴转（“Pivot”）的力量 词语“轴转”是技术社群中最常用的术语之一。字意本身是指一个机械构造赖以旋转为基础。“轴转”是企业家最重要的本领，特别是对於在快速发展的科技公司。…

每个人对於「气场」有不同的主观期待，到底什麽是领导者应该有的样子呢？什麽样的风范又是会让人愿意追随的呢？以下是根据我多年观察下的一点浅见： 1. 除了有专业 还要敢做梦 Dream…

如果你每天都很忙丶很累丶晚下班丶早上起不来丶绩效不上不下，老说要辞职去旅行丶休长假……你有两个选择： 选项1：立刻辞职！ 但是说也奇怪，爱这麽喊叫的人，多半也不会辞，理由大部分是卡在钱。 选项2：练习当个聪明的懒人！ 因为你可能很爱玩，却又不能抛弃工作，那最好的解决方法就是学会不费力或更省力的工作方法，让自己可以多出更多时间去生活丶去玩乐。…

首先，我会觉得老板慷不慷慨丶上下班时间长不长丶假日多寡丶或是有没有明确的新人培训之类，其实都非选第一间公司的关键。 新鲜人最该重视的其实是：「环境」还有「老板的价值观」这两点。 「环境」这部分：选一个产业，不如选一个环境。 至於今天跟大家聊聊「老板的价值观」这一议题。 老板的价值观为何很重要？…