曾国藩的领导学:御将之道,不贵权术
真诚的领导人勇於认错,不会对部属玩弄权术,依赖个人魅力而不是头衔来领导。相较於喜好权术丶重头衔的霸才型领导人,雄才型的领导人更受部属爱戴。 比较雄才与霸才的特徵以及对组织的影响。霸才是指把自我利益摆在公司和其他部门利益之上丶比较会用权术对待部属的领导人;雄才则多把公司利益放在自我利益之上,而且大多诚意对待部属,不玩弄权术。 分享观察心得,公司里确实存在雄才型与霸才型主管,也都能获得大老板的信任,但是似乎霸才型主管获得的关爱眼神多一些,其中一丶两位特别明显。不过,从部属的角度来看,情形正好颠倒,雄才型主管比较受部属的尊敬和爱戴;霸才型主管大多无法获得部属的信赖,而且在主管私下谈话中,他们也叫常抱怨部属不值得信赖丶缺乏工作伦理,让他们很头痛。 他接着问,雄才与霸才除了在本位主义上有所差别之外,他们还有什麽不同? 曾国藩的领导要诀:至诚丶至拙远胜至伪丶至巧…