在人才资讯媒体The muse网站上，人力顾问专家Rachel Bitte提供了四个转换工作跑道後的建议，在新工作能快速进入状况，并且征服眼前的工作挑战： 1.学着做不熟悉的事，最能获得启发与自我成长 要在新职务上赢得信任，从学习新事物开始就对了！Bitte指出如果要选择一件事来投入时间，那麽「学着做不熟悉的事」，会是考量时间效益的首选。举例来说，对行销人员而言，有机会透过学习新的软体或资料库，来挖掘资料并应用在活动的执行上；或者有机会参加营运单位及销售业务单位的跨单位任务小组，得以从不同角度更了解顾客的需求；又或者在每周的策略会议上，得以构思出未来的产业趋势，获得在日常例行工作以外的启发。…
企业家丶风险投资人Adam Callinan在《Entrepreneur》上发文指出，要交朋友，就要懂得在後续持续追踪，不过这也是有技巧的。有3件事，千万不能做。 1丶太晚 如果你答应对方一件事，比如说发一封邮件给对方好了，事後却没有做到，等到几周後才突然想起来，那就已经太晚了。你已经用你的行动向对方证明你不够负责任，或是你说的话不能当一回事。这两种情况，都很糟。 不过还好，这种状况也是最容易弥补的。想起来之後，赶快发一封邮件向对方解释你迟迟没有发送的原因，顺便附上你本来该给他的东西。好好解释，诚心诚意，或许这会是一个转机，之後别再搞砸啦。…
练习照顾自己，你该懂的这14件事： 1. 学会放手 所谓的放手并不是放任不管，而是放下心中的执着与芥蒂，放手意谓着放下，不再受到过去的某些事羁绊。放手之後，你可以过得更好，人都要学会放手过去的某些事，从过去中学习，但不要被过去所影响，学会放下过去，便可以让自己更好。 2.别总是闻风即动丶受小事影响…
当我是一个工作者时，我最关心的有两件事： 一是工作内涵，是不是我喜欢的事丶是不是有发挥的舞台。二是工作酬劳，也就是所得回报。 因此当我升成主管时，我也将心比心，仔细的调整每一个部属的工作，务期是他们喜欢且能发挥的工作；也尽量可能的给他们最好的回报，希望用较高的金钱，获得同事对公司较高的认同。 但似乎做不到，首先是工作内涵，所有的工作都是有趣与无聊并存，要让人人满意根本不可能；而所得回报，更与公司营运息息相关，一旦公司营运不佳，不要说较高的所得谈不上，连合理也不可能。 就这样，我长期处在困扰中，不但达不成公司的目标，也觉得愧对团队与部属。…
在美国《Inc.》杂志网站就指了高效工作者聪明处理事情的六种方式，不仅简单学习，更能让繁杂的事情皆有效完成。这六种方式如下： 1.一次就把事情做完 拥有高生产力的工作者，绝不将待办事项延後处理，或是只把事情做到一半就转去做其他事情，结果自然是每件事情做个半吊子，一件也无法完成。一再把工作堆积，只会大量浪费时间，email稍後才寄给客户，晚点再拨打电话给厂商，这些都是不必要的行为。将心思专注於当下，便能快速处理好每件事情，如果无法应付，就果断地找寻他人协助。 2.为明天做好准备 永远在下班前，为明天做好规划。用轻松的心情，思索未来执行的大方向，这方式不仅能帮助回顾一日的绩效，也同时让明天的自己，持续拥有高效率生产力。只需要短短的几分钟，掌握初步策略，隔天工作便能更容易上手。…
换句话说，想成为高效能的领导者，拥有良好的自我管理丶关系管理能力，比优异的聪明才智与专业技能更重要，也是高层选定拔擢人选时的决定性依据。 了解自己的长处和局限，待人处事自律丶冷静 高曼将情绪智商分为4个面向：自我觉察（Self- Awareness）丶自我管理（Self-Management)丶社会认知（Social Awareness）丶社交技能（Relationship…
有时候，老板嘴里说的话，可能不是字面上的意思。面对这种老是不把话说白的主管，你得学会读懂他心里真正的潜台词，以下整理出部属最常猜错老板心意的9句话： 「好了，你自己看着办吧！」 在老板丶部属意见僵持不下後，老板一句「你自己看着办」只是气话，绝对不代表他打算交由部属决定。通常，老板是在暗示：「我并没有被说服。」希望部属能体察老板的心思丶顺着老板的想法再考虑。 「让我再想想。」 老板看完你的报告（提案）说：「我再想想。」其实是在暗示你：「内容有点问题丶不够周延，你再回去想想吧！」这时，最聪明的做法就是主动找到不足，重新向老板补充报告，而不是被动地等老板告知想法。…
身为一位业务员，想尽办法说服客户愿意花钱购买负责销售的服务或产品，是很重要的一件事。想要让客户愿意花时间听取业务员介绍产品，绝不能单单靠着天花乱坠的话术丶毫无根据的言论，必须讲出令客户感到信服的话，才能够成功地说服客户。但说服他人，从来都不是一件简单的事，必须要洞察到他人的需求丶了解他人的喜好，才有机会讲出最具说服力的言语，知名翻译平台Cloudwords创办人Scott Yancey在《富比世》（Forbes）杂志网站中提出五点建议，让业务员知道该怎麽样做才能变得更有说服力： 1.搜集资料，建立资料库 想要说服客户，光说「相信我」当然是不够的。业务员必须要做更多研究丶调查来支持谈话的内容，像是产品的基本资料丶优势劣势丶市场竞争分析丶历年公司表现和信用等等，同时也要确认这些资料来源是有根据的，客户才会认为这些话是可以信赖的。当业务员对於搜集资料已经很有经验时，就可以尝试建立一个资讯的资料库，帮助自己可以随时地掌握各种讯息，这样能够跟客户侃侃而谈而不会辞穷，赋予客户自身工作的专业感。 2.做自己的「魔鬼辩护人」…
而养成规律作息的好方法，是在睡觉前丶起床後，进行特定的仪式，宣告一天的开始与结束。以下是《Entrepreneur》网站专栏作家 Matthew Toren所建议的睡前仪式，因为很简单，相信每个人都能做得到！ 1. 打开你的行事历…
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