你找得到你期待的完美老板吗?
小小兵的渴望其实也同时是多数人的投射──我们都在寻找一个完美的老板,希望这个老板能完全符合我们的期待。然而,从组织管理的角度看来,「完美」老板与员工之间的关系又是如何呢? 第一个问题是:完美的老板真的存在吗? 对於小小兵而言,完美的老板就是「最坏的大坏蛋」;因此,小小兵们的内心应该有一套关於「坏」的定义,根据这套定义,他们才能够判断出什麽是「最坏」。换个角度来说,每个员工心中应该都有各自一套对於「好老板」的想像与标准,因此才有办法描述出怎麽样的老板才是自己心中的「完美老板」。理论上,去掉少数只能接受自己当老板的人,绝大多数人都能接受当员工,而且各自心中都会有个对於好老板的想像──但关键在於,绝大多数人想像的好老板不仅各自不同,而且自己「想像」的好老板还不一定是自己真正「想要」的好老板。 这结论乍听之下很吊诡。事实上,每一个人心中的「好老板」与其自身的真实需求有极大的关系,例如需要高度人际互动的人就会喜欢特别关怀员工私生活的老板丶需要明确指导与指令的人就会喜欢特别爱控制细节的老板丶需要挥洒空间的人就会喜欢高度授权的老板。正因为每一个人的真实需求都不一样,所以每个员工想要而且需要的领导者类型也都截然不同;换言之,当一个人不够理解自己的时候,就无法正确定义出什麽才算是「好老板」该有的特质,自然也无从推断出怎样才能是「完美老板」。 接下来第二个问题是:一个人真的能找到完美的老板吗?…