懂得涨价才有幸福
身为经营者,最重要的工作就是成本控管,但却不是一开始就管控成本,而是先思考「客户对什麽样的商品感兴趣」,同时学会如何落实这个想法。 当经营者用了比较高的成本也能够理直气壮地调涨售价时,就能够抛开成本先考虑顾客满意与否。如此一来,经营者就能够选用优良的材料或花时间研发商品。当不斤斤计较於预算或时间时,就能够产生一种良性循环,让创意源源不绝,每年推陈出新。 我希望各位读者能够参考我的想法与方法,学会「涨价的技术」让您的企业感到幸福。 中小企业因涨价而幸福的四大理由 1.中小企业员工的幸福来自「毛利」…