Tag: 职场人生

1. 「直升机」式管理工作 直升机长官想检查你发送的每一封邮件丶监控你所有的工作进度丶不断检查你的考勤。当有人监视着你的一举一动，工作做起来当然会绑手绑脚，降低工作的创意和效率。 2. 言行不一…

1. 暂停，什麽话都别说 在紧张的谈判中，争取时间最好的办法就是暂停，什麽都别说。当你感觉生气或沮丧时，说话一点好处也没有，此时你的判断已经扭曲了。 暂停也可以帮助对方冷静下来。如果你不说话，对方就没有办法逼你。你的沉默可能会让他觉得不太自在，维持对话的压力就转移到对方身上了。因为不知道你在想什麽，他的回应可能会比较理性。有些最有效的谈判都是因为什麽话也没说而达成的。 2….

1.找到和自己有不同想法的人 和志同道合的人在一起当然最轻松，但是和跟你有不同想法的人相处丶互动，却能有很大的助益。即使他们不会公然地表示，自己不同意你的想法，但如果当你问他，他会愿意和你讨论，那你就有了得到新观点的机会。 你的想法不可能都正确或最好，听听别人不同的想法，可以让你发现自己忽视的问题，并在一开始就能把这些问题纳入考虑，而非到最後才发现自己当初欠缺考虑。 2.尝试新的观点 你对世界的解释，反映你看事情的观点。但如果你总是只用自己的一个角度看事情，那你的视野只会更加狭隘。你不一定要马上就完全采纳别人不同的想法，但你可以尝试以不同的基础观点看事情，你将会发现，事情不会永远只有你原本想像的那个结果。…

1. 快完成了! 快好了是很多人常说的话，例如「我快做好了！」丶「再一下下就完成了！」等等。当你说这句话的时候，其实就隐含着「你还没做好」的意思。 取而代之的是，下次当我们快完成某件事时，改以向主管或老板报告你已经完成了哪些事，同时给予一个完成日期，并保证你会在时间内完成。 2….

投资你的时间 就像建立任何关系，你都必须花时间去了解对方。你不可能一星期只花30分钟和某人对话，就期望他爱上你。工作也是一样的道理。只有在工作时间和员工说话没办法建立真实的关系。花时间离开办公室去了解他们。问问员工要不要一起喝咖啡或饮料。问问他们的兴趣丶嗜好。多了解他们的家人。当员工感觉自己被关心，他们会越投入於工作，更有可能会留下来。 多沟通 任何关系都有好有坏。我们都有过一个会忽略问题且不愿解决的男/女朋友，所以才会分手。工作时若没有沟通很难建立相同的价值。当员工表现好的话称赞他们。适时的给予建设性的回应，解释哪些事没有成效该如何改进。如此才能阻止雪球越滚越大。 随时有空…

1.「真希望你有先做功课」 纠正主管前，最好先思考他们下达的指令背後有什麽考量，才能提出有益的质疑，主管也会比较容易听进你的意见。反对一个人很简单，提出有建设性的方案才是真正的难题。下次发表建言前，先称赞一下主管的决策优点，再讲自己的想法，比如说：「我理解这种方式可以提升工作效率，但我担心我们没有时间做好工作，能否调整一下过程中某些步骤呢？」 2.「为什麽不早点告诉我」 如果主管的决定直接影响了你每天工作内容，要及早喊声，主管通常希望尽早获得反馈，虽然他们未必会因为你的反对而改变决定，但至少可以知道你的感受。每个人当主管，做事方法可能都不同，所以只要建议如何增进工作品质就好，那些吹毛求疵的挑剔行径就免了吧。 3.「留意你身处的环境」…

1丶如果你在基层，要学会韬晦，不该争也不该斗 我在很多文章中都强调过，职场中不要有对抗意识，这里说不要对抗不是让你做好好先生，而是让你学会韬晦，因为对于大多数人来说在职场都是属于基层这个阶级，也就是说你还很弱小，这是时候不懂韬晦就容易树敌，最起码，在明面上我们不要和他人发生矛盾。 比如说，你很优秀，工作又努力，那麽就会突显出周围人的无能，你的同事就会觉得你会威X到他，无形中就会树立潜敌，或者更严重的遇到那些心眼小的领导，会害怕驾驭不了，担心你会不会抢了他的位置，当你还没成长起来的时候，就会给你使绊子，让你走人。 2丶如果你是中层，必须斗，必须争 中层和基层是完全两个概念，如果你是中层，还延用基层那套思想，韬光养晦，想做到八面玲珑，两面讨好，那麽可以说是完全行不通的。中层是企业的腰，最重要的传达好上面领导的指令，但是能够管理你的领导通常又有好多个，而领导之间不管是利益，还是势力的划分，矛盾重重，斗争积累，这时候，面对领导之间的斗争，你说你不想得罪人，不参与，遗憾的告诉你，这不现实，你不站队，不参与，不斗争，不得罪人，那你谁的人都不是，不管哪方都会不待见你。所以说，中层站队是必须的，斗不斗，争不争不由你，轮到你了，何不主动站出来，挺身而出。…

方法1：建立无干扰时间表 心理学家研究发现，一个人的集中力最多可以维持40分钟，再加上先前准备的20分钟，也就是一个小时的「专心时间」。回想一下还在念书的时候，一堂课是不是大概50分钟？这就不难理解为什麽要有10分钟下课的空档了。 而对工作人来说，如果每天能够画出2～3次的「无干扰时段」，相信你的工作就能变得更有效率。 商业杂志《Fast Company》指出，每个工作人都应该适时检讨自己的时间安排，排除不必要的会面，不必要的拜访，或是把每天的琐事集中一个时段处理，剩下的时间就能专心的用在当前最重要的目标上了。…

1.纪律必须坚持到底 这是管理的第一条黄金准则，既然是公司订下的纪律，就必须遵守到底，朝令夕改的管理纪律不是一件好事，那将让员工无所适从，而表现良好的部属应该给予奖励。 纪律这件事必须坚持到底，只有在能够持续遵守纪律下，团队才能持续维持高士气。 2.清晰丶精准的沟通 无论是电话会议丶两人面对面的沟通，还是email的往返，清晰且精准的沟通都是必要的，这能够避免沟通失焦，浪费双方的时间，并且能够确保双方认知相同。…

1.交友多元化 谈及金融投资，多样化的投资与经营能够分散风险，降低投资失败的损失。交朋友时也可运用这样的道理。不可能出现一个人，能够满足你各项交友需求的，因此广泛结交不同圈子丶不同性格的朋友，对於人际关系的改善是非常有帮助的。建议可结交约5-10名不同性格与背景的朋友，建立良好的互动关系，彼此扶持丶协助最为适当。 2.不要求总是被关注 必须认清一件事，不会有人愿意将心思百分之百投注於某个人身上，即便是最亲密的家人也是如此，毕竟每个人都有自己的生活与社交圈，发生的事情不尽相同，生活重心也不一样，因此，当他人无法及时给予你想要的回馈时，别过於气馁，学习自我调适，并找出与自己的相处之道才是不二法门。 3.看见你尚未被满足的需求…