公司里最累的 4 种人!
讲求公平的人:「指责式」的压力应对 每次见到同事A时,他总在抱怨主管做事不公平,「你知道那个同事有多混吗?可是老板一点都看不出来。」「你说,老板是不是有什麽问题,没办法公正地看清楚事情全貌?」 A的说话模式是这样的: 总是先检讨别人 对别人的行为带有情绪…
讲求公平的人:「指责式」的压力应对 每次见到同事A时,他总在抱怨主管做事不公平,「你知道那个同事有多混吗?可是老板一点都看不出来。」「你说,老板是不是有什麽问题,没办法公正地看清楚事情全貌?」 A的说话模式是这样的: 总是先检讨别人 对别人的行为带有情绪…
1. 单面向 VS. 多面向 一个人在成长过程中,对於周遭事物的考量,最先大多只能专注於一件事物,然後逐渐进展到能够同时兼顾多种事物。大部分人都曾看过这样的现象,一个小孩子在餐桌上伸手要夹较远处的菜时,经常会不经意地碰翻了靠近自己身前的杯子。…
1.保持好的心态 如果想要和下属有所连结,试着在对话中询问:「我该怎麽帮助你呢?」吧!先释出善意能够让人更愿意亲近於你。而在回答的过程中,你的每一字每一句都必须展现你的诚意,提出可行的建议,来表示你是真心希望能够帮上忙。 2.随时保持风度 身为一个能够随时保持风度的领导人最需要注意的两件事就是说话的「语调」和「频率」。 试想看看,如果今天回复一则讯息的时候,一开始只用一种不疾不徐,带有些许诙谐的方式回应,下一秒却立刻变得很严肃,这岂不是无形中替自己筑了道墙,会让觉得摸不着你的头绪而感到反感吗?…
太在乎别人的眼光,成不了大事 很多时候我们在做决策时,都会考虑到「别人会怎麽想我」,担心受批判丶有损自己的形象等。但其实往往最後都没那麽严重,只要你相信自己做的是正确决定,即便事後有闲言闲语,保持沉默丶让时间淡化舆论,或是勇敢回应都是处理方式。 不要耗费唇舌跟不值得的人争辩。这件事是可以训练的,你会发现几次下来,你的心智将变得坚强,可以不顾他人眼光丶勇敢做自己。 把握当下!别假定自己还有「很多时间」享受人生 20…
1. 抱持开放心态: 当mentor并不容易,不是每位 mentor 都会像我的那位前辈一样懂得拿捏,不免会讲出一些让你感到不是滋味的话。假如你始终是个玻璃心丶甚至抱着不愿开诚布公的封闭心态,只能说神仙来了也帮不了你。与其先求…
1. 忘记已经交代某件事给一位下属,又指派另一人做 这个行为让第一个被交代任务的员工很不能接受,不光是因为白费时间与精力,还因为主管这种表现彷佛证明了他其实不被重视。 如果你曾做过这样的事,最好的方式是真诚地道歉然後想办法避免再次发生。如果你常忘记自己曾对下属或团队说过的话,就最好养成纪录的习惯! 2….
一丶承认过去 放下过去的第一步便是勇於承认过去的遭遇,如果你真的想放下过去,就应该勇於承认过去,不要选择逃避过去,那不会使你更好,试着将过去隐藏起来将无法让你真正放下。 二丶找寻新目标 这个方法是非常有效的,当你能够在你的生命中找到一个努力的目标,这会给你内心带来平静,并提升你生活品质,你会慢慢发现自己已经改变了过去的某些看法。 设定新的人生目标可以将你的重心放在未来而不是过去,试着找出人生中对你来说重要且值得努力的事情,并努力实践它。…
1丶我们承认自己对某些强迫性丶沉溺性行为已经无法控制,并且承认自 己的生活过得一团糟。 2丶我们相信某种大於我们自己的力量能让我们恢复正常。 3丶我们决定要将自己的意志和生命交给真实的未来。 4丶对自己做一番探索及勇敢丶无畏的道德检查。…
1. 你不知道对方想要达成什麽目标 确保你与对方站在同一边最好的方法之一,就是先弄清楚他们的目标。这位员工想达成什麽目标?是否在努力赢得重要客户的信任?是否想升任管理职,还是想带领一个团队,或只是想要一个更响亮的头衔。 你要是不知道对方的目标,那你好意提出的任何建议都可能被当作耳边风,甚至可能冒犯到对方。我曾访问一位临床心理师琳达,她在一家小型顾问公司工作。琳达的老板要她配合客户的需求,必要时在下午五点以後加班。琳达感到非常错愕,心想∶「我们共事这麽多年,你还是不了解我的状况。 我的家人对我非常重要,我晚上需要在家陪女儿,不可能用晚上的时间工作。」老板忽略琳达视为最重要的事,这让琳达也很难对老板的吩咐言听计从。假如她的老板可以换个角度沟通∶「我知道你的家人对你来说真的很重要,你想在晚上多陪陪他们。我很欣赏你能够平衡工作和家庭。我也知道你想要建立自己的客户群,以增加收入。你是否愿意考虑看看,能否每周有一个晚上加班,还是你觉得完全不用考虑?」换个方式沟通,结果可能会截然不同。…
1. 我早就懂了 达到够高层级之人已将学习这件事抛诸脑後,认为自己再也无需学习任何事情。他们不是受托来担任指导人的吗?现在由他们来告诉其他人何为正确答案,并展示如何以正确的方式处理事情,而且他们不习惯说出领导者最难启齿的三个字:「我不懂。」 这些人不是承认自己不知道,而是发表高论。我在许多成功人士身上都见识过这种特质,包括非常富有的金融家丶大企业执行长丶创业家丶企业律师丶大公司的私募股权合夥人,还有一些顶尖外科医师,认为自己的医学训练与能力使其在病人面前「犹如上帝一般」,所以在其他事情方面也是专家。 在医学或其他科学领域中,位阶高之人的名字会排在发表作品的第一位,即使想法与研究工作都来自较为资浅的人亦是如此。在金融界可能更为严重,那些拯救问题公司的投资银行家和金融家认为,根据自己的成功经验,他们有能力改善一切,以为自己的收入就是知识高人一等的证明。…
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